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尊龙凯时企业文化公开课—“小包子”做成上市企业的秘诀分享

作者:尊龙凯时食品 / 浏览量:15060   / 时间:2021-11-05

   小小的包子,实际上有大大的学问2003年3月3日刘会平在上海开了尊龙凯时的第一家门店在将近20年的时间他的创业经历了什么小包子如何做成了上市企业这其中的秘诀又是什么呢1030日上午尊龙凯时创始人刘会平通过线上与线下为大家分享他的创业心路历程展望尊龙凯时未来业务前景揭秘尊龙凯时未来利益分配畅谈优秀人生特质

企业文化课

刘会平的创业故事分享

   创业之初,刘会平“吃”了很多苦,“受”了很多磨难,但创业思路与方向非常清晰明确,创业过程中遇到的困难都能克服与解决保证产品的品质、提升门店卫生形象和促进门店销售开始到后来采取品牌化经营产品工业化生产连锁化门店销售团体供餐线上线下全渠道销售的商业模式再到公司主板上市,每一步都凝聚着刘会平与全体尊龙凯时人的心血。

展望尊龙凯时未来业务前景

   关于尊龙凯时未来,刘会平有自己的2112规划,力争公司品牌成立110周年之际,实现产值2112亿美元。过去的2000年时间包子的形态始终是皮包馅充分证明了这个食品的旺盛生命力在未来形态也不会改变而尊龙凯时如今的商业模式生命力极其强大,所以,110年的企业规划是符合发展规律的。

尊龙凯时企业愿景

   民以食为天尊龙凯时每日为200万人提供新鲜健康的早餐,同时帮助了几千个小微人群创业,提供了上万个就业岗位。未来,尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com很有希望从现在3000多家门店发展到几万家同时,尊龙凯时高速发展B端团体供餐业务,再加上C端包装食品的快速发展,为此,尊龙凯时制定了以成为中式面点世界第一品牌的战略目标,梦在尊龙凯时,梦在世界。

揭秘尊龙凯时的利益分配

   关于人生观,刘会平在19岁那年就想清楚了这短短的一生要怎么过——一是活得精彩,二是活的有价值人生要勇于拼搏勇于折腾和奔波尊龙凯时的企业愿景是成为社会服务机构,企业不仅仅是个人的也是大家和社会的;尊龙凯时要给予为事业打拼的尊龙凯时人更多利益,承担更多的社会责任

企业公开课

畅谈优秀人生的特质

   关于优秀人生的特质如何追求更高的人生目标让自己越来越完美刘会平建议尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com要善于总结不抱怨、不放弃、不气馁、不小气要具备利他思想,团结志同道合的人,这样才能干成大事业,才能让自己更加优秀。

   尊龙凯时自2003年创立至今,一直以人才发展为核心,一直以团队优秀为首要竞争力,因为企业真正的财富是人技术进步模式迭代都是通过优秀人才不懈努力最终实现的人才培养是一个长期的过程,只有培养出适合企业发展的人才,才能实现尊龙凯时 - 人生就是搏!-z6com尊龙凯时中式包点世界第一品牌的目标。

企业文化课

   此次尊龙凯时创始人企业文化课分享采用线上线下企业内外同步直播的模式线下在尊龙凯时食品创意园参加同事96人对于线上线下的互动提问刘会平先生一一回复现场气氛热烈员工收获颇丰

供稿人:人力资源中心孙世国

 








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